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Un seminario práctico que le dará una mejor comprensión del aspecto de la Negociación para conseguir mejores concesiones para su compañía y disminuir gastos. Le ayudara a renegociar contratos de Servicios, Mantenimiento y actualizaciones de productos, tecnología y otros activos. Cada buen negociador le dirá que una de las llaves para el éxito está en tener respuestas flexible a los problemas que se presentan durante cualquier negociación. Una forma para asegurarse de que usted pueda hacer frente a este desafío es tener más de una solución para cada problema potencial

 
Dirigido a:
 

Personal que esta involucrado en Negociaciones de Proyectos, Compras, interno/externo,        Personal que Negocia con Vendedores. Personal involucrado en contratos. Gerentes, Supervisores, Gerentes de Proyectos, Analistas de Negocios.

 
Contenido:
 
 
Temas
1

Aprenda a proactivamente planear una estrategia de Negociación y obtener mejores concesiones mas significativas

2
Identificar nuevas fuentes de negociación y como los Equipos de Cuentas ganan control
3
Mantenga control de la negociación y el proceso de Compra y descubra formas de neutralizar “juegos” en el  Proceso
4
Conozca los errores más comunes que cometen los clientes cuando están negociando
5
Comience a pensar y a reaccionar como un Negociador bien informado
6
Ayude a la Rentabilidad de su Organización negociando mejores y menos costosos contratos
 
Duración
 
Un total de 16 horas efectivas.
 
Inversión: consultenos sobre el precio de la inversión a realizar y descuento a grupos cerrados
 

Resumen del seminario:

 

En este seminario aprenderá las claves importantes en la preparación de Negociaciones. Maneras para mantener una situación balanceada. Estrategias para obtener buenas concesiones. La importancia de desarrollar un Estrategia de Negociación. Haciendo mejores negocios pensando como un Gerente de Cuenta. Consiguiendo la participación de Ejecutivos y usuarios en el Proceso de Negociación.

 
Solicitud INSAFORP
 





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