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  • Analiza las necesidades y requisitos de todos tus clientes correctamente
  •  Maximiza la utilización de tus Recursos
  • Educa a tus clientes en conceptos claves
  • Sistemáticamente enfócate en alternativas y soluciones
  • Organiza efectivas presentaciones orales y escritas
  • Negocia  en forma clara y definida los requisitos de los proyectos
  • Gestiona bien el alcance de los Proyectos y la delegación de actividades
 
Dirigido a:
 

Gerentes de Tecnología de Información (TI), Gerentes de Proyectos, Ingenieros, Analistas de Sistemas, Analistas de Negocios, Gerentes de Sistemas y otros Profesionales de TI y Negocios que se relacionan con Tecnología, cuyas responsabilidades requieren de presentación de Proyectos, fuertes habilidades de comunicación e interacción con clientes internos y externos de la firma.

 
Contenido:
 
 
Temas
  • Cómo la consultoría interna difiere de las funciones regulares
  • El modelo del proceso de Consultoría
  • Coyunturas críticas en la relación del cliente-consultor
  • Habilidades Esenciales de Consultoría: Escuchar, Pensamiento Critico, Solución de Problemas y Habilidad Interpersonal

Aprende el Proceso de Consultoría:

  • Fase 1: Definiendo el problema… que  establece el contrato
  • Fase 2: Consiguiendo los datos y consiguiéndolos correctos
  • Fase 3: Validar expectativas
  • Fase 4: Recomendación y Ejecución
  • Fase 5: Tips para una exitosa  implementación
  • Fase 6: Validación del proyecto y del proceso
 
Duración
 
Un total de 16 horas efectivas.
 
Inversión: consultenos sobre el precio de la inversión a realizar y descuento a grupos cerrados
 

Resumen del seminario:

 

Balancea tu experticia técnica con habilidades personales y de gestión de proyectos. Aprende estrategias para ayudarte rápidamente a satisfacer las necesidades correctas de tus usuarios y lograr éxito. Hoy en dia, aprender como dar consultoría a otros en tu organización puede ser tan critico como saber hacer tu propio trabajo, ya que estamos tan interconectados en nuestras organizaciones. Muchos profesionales son llamados para servir como consultores internos de sus propias compañías para incrementar productividad y rentabilidad.

 
Solicitud INSAFORP
 





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