Desarrolle las capacidades interpersonales que le ayuden a comunicar, a escuchar y a manejar conflictos
Hágase más eficaz en influenciar otros éticamente
Logre las metas y controle los resultados cuando se comunica con el personal, otros Supervisores, la Gerencia y otros departamentos
Aprenda cómo trabajar con Grupos y Equipos para solucionar problemas y finalizar proyectos
Lleve a cabo discusiones de desempeño que dan lugar a cambiar el comportamiento y a mejorar la productividad
Analice sus propios estilos del comportamiento y reconozca sus fuerzas y debilidades
Dirigido a:
Supervisores, Gerentes, Lideres de Proyectos y personal que acaba de comenzar responsabilidades mas altas o que recientemente han sido promovidos.
Contenido:
Temas
Como empoderarse a si mismo y a su personal
Qué es liderazgo desde el punto de vista del Supervisor
Como construir credibilidad y confianza
Analizar procesos y habilidades de escucha eficaz
Aprender Técnicas y Habilidades de Liderazgo
Los tres pasos del proceso continuo de la valoración de Desempeño
Como ser un buen Tutor y dar retroalimentación constructiva
Herramientas de la toma de decisión para un Liderazgo eficaz
Cómo aplicar técnicas de solución de problemas para solucionar problemas reales
Equipos vs Grupos de Trabajo: aprenda a liderar y Construir eficacia personal
Duración
Un total de 16 horas efectivas.
Inversión: consultenos sobre el precio de la inversión a realizar y descuento a grupos cerrados
Resumen del seminario:
Supervisores, Gerentes y personal que acaba de comenzar responsabilidades mas altas que participan en este seminario desarrollarán las habilidades de liderazgo individual, de grupo y las capacidades de dirección para continuar y mejorar con sus Roles y Responsabilidades de Gerencia.
